La particularité de la méthode est d'offrir une vision holistique du thème qui préoccupe et des pistes de solutions.

Durant la séance : Au-delà de la phase de compréhension et de diagnostic de départ, il devient possible, en quelques heures, de faire une lecture sytémique des changements opportuns et des nouvelles pistes concrètes qui en résultent.

Ensuite : Après un temps de maturation (de quelques heures, ou d'un ou deux jours) par rapport à ce qui a été perçu, le Manager peut prendre les décisions qu'il juge adéquates, en pleine conscience et en toute indépendance. Il peut alors aussi communiquer plus clairement, puisqu'il a fait le tour du sujet.
Comme la séance est centrée sur "la" question posée, certains avantages spécifiques au contexte, peuvent être espérés à plus long terme.

Comment est-ce possible ? Comme dans les arts martiaux, en s'appuyant sur ce qui est là, dans l'instant Ici et Maintenant, et en potentialisant toutes les compétences du Manager : il connaît son sujet ou son projet, ses forces et ses faiblesses ; à partir du moment où il en a une vision complète accordée à ses objectifs, il est aussi capable d'en surmonter les obstacles.

Très concrètement

Lors d’un premier rendez-vous, voire au moment de la prise de contact, la demande de service est précisée et le thème à optimaliser est défini, sur base duquel un devis détaillé et gratuit est fourni.
Le service est toujours rendu chez le Client (sauf avis contraire et justifié par la question).

En fonction de la demande, l'Optimalisation peut avoir lieu, soit

• à huis clos, en tête-à-tête : le représentant d' Abunde et le Partenaire-Client en personne
  
• avec des représentants extérieurs à la société (de l’équipe d’Abunde, p. ex.), en présence de la seule personne qui pose la question
  
• en présence des différentes personnes concernées (par exemple : l’équipe de vente ; les protagonistes d’une négociation).

En travaillant sur le vécu durant la (demi-journée / journée de) formation, l’expérience acquise par les aînés passe vers les plus jeunes. Savoir-être et savoir-faire sont ainsi transmis de façon quasi-ludique.

Cette façon d’aborder le thème donne de la force et de la cohésion à l'équipe, intervient sur la résistance au changement…